敏捷之旅2012北京站总结

敏捷之旅2012北京站总结
12月1日是忙碌的一天,也是充实的一天。这一天敏捷之旅2012北京站落下了帷幕。自从9月9日开始,在接近三个月的紧锣密鼓的筹备后,我们(组织者)有了一个完满的结果。

关于组织非盈利活动的一些个人感受:

  1. 第一要素:钱。古语,兵马未动粮草先行就是这个道理。对于非盈利活动,寻找赞助商就是这个第一要素。
  2. 设置共同的目标(vision)。这个是至关重要的,否则只是一群人在做事,而不是一个团队。(group vs team)举个例子:我们的共同目标是在12月1日办一个200人规模的敏捷之旅社区活动。
  3. 建立核心团队。
  4. 明确责任和权利。发挥团队的自组织和个人积极主动性。
  5. 尽早确定演讲嘉宾(哪怕没有确定话题,尤其是有影响力的嘉宾,可以为活动带来人气)。
  6. 宣传要在有了吸引听众内容的基础上,否则就错过了宣传的最佳效果。这一点基于上一条,需要尽早确定演讲嘉宾。

本次敏捷之旅北京站的活动要感谢

  1. 主要赞助商:OutSofting
  2. 场地赞助商:清华大学出版社
  3. 媒体支持:海丁网InfoQ中文网

敏捷之旅北京的后续报道
报道1 – 来自mebusw的CSDN blog

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