敏捷回顾的“大船”

agileretroship

昨天我尝试了一种新的回顾会议方法,用来收集参与者数据。用一艘船从传统的回顾工具中摆脱出来。

参与者需要15分钟静静地写下上一个迭代中,和给定主题相关的任何想法(本文例子是达到团队目标的工作)。这个过程中,团队必须关注于3个因素:顺风、逆风和潮流、波浪

顺风:让你感到高兴、工作更有效和正向积极的投入。(对应我们平常回顾会议中,哪些地方做的好,以后的迭代中可以继续)

逆风:让你减速、可以改进或者烦人的地方。(对应我们平常回顾会议中,哪些地方做的不对,以后可以改进)

潮流、波浪:没有优先处理的内容,干扰或冲突。(对应我们平常回顾会议中,我们遇到哪些风险或障碍。)

围着船贴好便签后,我们花了10分钟对便签进行分组,每个人只有10秒钟站在板前进行分组,然后是下一个人。屋子里的每个人都活力充沛地整理便签。最终所有便签都按照FRIM(Frequency and Impact,频率和影响)的方式排序好,并且选出3个条目用来计划行动。planning.

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Bob Jiang

CST (Certified Scrum Trainer) at JD.com
姜信宝 - Bob Jiang

中国北方第一位CST(Certified Scrum Trainer)
敏捷认证CSM (Certified ScrumMaster) http://bobjiang.com/csm/

敏捷教练;旨在帮助企业改进工作方法以取得更好的商业价值
《Scrum精髓》译者,Certified LeSS Practitioner
博客:http://bobjiang.com

敏捷一千零一夜联合发起人。
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敏捷回顾的“大船”》有3个想法

  1. Hi Susan,
    你好,逆风代表使团队慢下来的因素(可以改进的地方)。波浪暗流代表风险(应该避免或者有应对方案的地方)。

  2. 请教~
    逆风:让你减速、可以改进或者烦人的地方。
    潮流、波浪:没有优先处理的内容,干扰或冲突。
    这二者的重点差别是什么呢~

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