伟大创意的诞生

知道这本书是我先看过这哥们(Steven Johnson)的TED视频(where good ideas come from)。很棒的视频,推荐大家有空可以去看看。本书的重点介绍了7种创新模式:
  1. 相邻可能
  2. 液态网络
  3. 缓慢的灵感
  4. 意外的收获
  5. 有益的错误
  6. 功能变异
  7. 开放式“堆叠”平台
我先来介绍前三个创新模式:
 
第一部分
相邻可能
书中举了一个例子,给我触动非常大。是说在19世纪,法国一位妇产科医生观察到每天医院都会有新生儿死去,尤其是那些早产的新生儿。这个问题困扰了她很久。一天下班后,她去医院旁边的公园散步,看到公园内有一个小鸡孵化器。突然她就冒出一个想法,针对于早产的新生儿是否也可以模仿小鸡孵化器,制作一个婴儿的专用设备。于是这位医生就找来公园负责小鸡孵化器的员工,并邀请他加入医院,最终在他们的合作下,开发出了第一款婴儿保温箱。
通过这个例子,给我一个启发。1. 针对工作中的难题或者问题,要随时都放在脑子里。2. 看到任何新鲜事物,都要想想看它是否能关联到现有的难题或问题上。
液态网络
第一次听到这个词,是在Daniel同学的演讲上。不过当时他的讲解貌似是说公司内的秘密网络,比如抽烟小聚会等。后来看这本书才真正理解什么是液态网络。书中举了一个很细致的例子,以水为例子。当水为液态的时候,是最有创新的动态和活力的,可以有很多种变形或者可能。可是如果为固态,即冰,就几乎是一成不变固定的,木有创新可言。而如果为气态,即水蒸气,则表现为混乱的,很难形成一定的规律。
那么对于企业创新也是同样的道理,在企业内部,信息的流动需要呈现一种液态的方式,可以以一种流畅稳定的方式流动。作为管理者是需要思考如何搭建一个有利于信息流动的环境的。
缓慢的灵感
缓慢的灵感书中用得例子较多,印象最深的一个是达尔文的进化论。就是说实际上在达尔文提出进化论之前很长一段时间内,他已经形成了类似的理论,只不过还没有完全成型。经过多次细小的证据佐证,以及不断的灵感刺激,最后才诞生了进化论。
针对这一点,我自己也略有体会。我在思考敏捷本质这个问题的时候,每次和别人聊天都能获得一些输入,也会结合我自己的想法进行震荡。多次碰撞融合之后,形成了我对于敏捷精髓的一套理解。那就是一个核心:以价值驱动为核心;四个基本点:透明、迭代、持续改进和教练。
第二部分
意外的收获
做梦 – 在梦中会有意想不到的收获,因此伟大的发明家在床头会放一个本子和笔。当梦中有发现的时候,迅速记录下来。
散步 – 每天固定散步1小时,散步的过程中放空自己。(冥想?)
收集 – 使用电子工具收集各种好想法,以及网络关于创新的文章。利用工具的打标签功能。
组织灵感的秘诀就是:建立能让灵感产生、传播、重组的信息网络。
有益的错误
伟大发明家犯下的错误,比普通人多得多。
如果没有错误,进化的脚步就会停滞不前,我们得到的只能是一系列完美的副本,没有任何变化。
功能变异
让完全不相关变成相关,从而可以引发相邻可能的思考。
城市的出现
咖啡馆模式,弱关系下的创意空间
苹果公司的壁垒模式 – iPod的研发过程。苹果公司将这种做法称为“并发”或“并行生产”。在产品开发周期内,所有团队(设计,制造,工程和销售)成员都会时不时聚在一起,集思广益,交换思想和解决方案,商讨最紧迫的问题。在一般情况下,这种交流是开放的,以接纳不同团队的观点。与传统的生产周期比,这个过程充满了争议,还会带来很多翻译难题,但却更为自由——精通不同学科的人可以进行更多的交流。
机会总是垂青于那些具备关联性思维的人
从一个领域转移到另外一个领域会迫使思维从新的角度思考,从而打破视野的盲点,或者从一门学科中借用一种工具来解决另一个学科的问题。
开放式“堆叠”平台
资源共享或者学术性的环境,可以通过大型、协作式的网络建立或改造创意。
托马斯杰斐逊谈创意本身的特质:
稳定的所有权是社会律法的一项馈赠,而且此项馈赠从社会发展的角度来说,算是晚了的。然而,有件事情倒是让人好奇,也就是说,倘若一个创意——某人的大脑瞬间的灵光一现,都可以被视为理所当然而且固定的财产,那么会出现什么样的情况呢?如果大自然所做的任何一件事比所有其他人的专属财产少一些影响,这种思考动力的行为可以称为一个创意,只要他远离别人,就是专属于他的;但此刻它被泄露了,迫使它成为了每一个人的财产,接受者无法不拥有它。它独特的特性也是这样,没有人拥有的更少,因为所有人都拥有全部。他从我这里接收到一个创意,同时并没有减少我所拥有的;就像他从我的蜡烛上点燃了他的蜡烛,接收到了光,并没有使我的蜡烛变暗。创意应该一个接一个地自由传遍世界,人类才能传播道德和教诲,才能有效地得到沟通,条件才能得到改善。它似乎一直是独特的,具有天然的仁慈。它像火一样照亮所有的地方,而没有减少一点亮度;它像空气一样移动,真实的存在着,无法约束,也不能占为己有。本质上,发明不能成为某人的财产。
杰斐逊指出,创意有偏向第四象限的自然倾向。创意的自然状态是流动、外溢、连接,是社会束缚了它们。

 

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