幸福的笑脸

游戏收益

小伙伴们,你想通过游戏学习精益理论吗,尤其是精益的核心,拉动式生产。通过这个简单的游戏,你可以学习到:

  • 假设预测时长及预先规划的经济问题
  • 看板原则——看板的核心是什么?
  • 现金流和投资回报的重要性

时长:60分钟

物料

  • 每组4-6人 (一共5组)
  • 每组50张蓝色和黄色的纸(A4大小或略小)
  • 每组2个胶棒
  • 每组3把剪刀
  • 每组1卷美文胶带

游戏步骤

我们在经营一家制作纸笑脸的公司。这个笑脸包括:

  • 椭圆形的蓝色脸蛋
  • 2个三角形或长方形的黄色眼睛
  • 1个三角形或长方形的黄色的嘴巴

我们一共有4种类型的产品:

  • The Mike张三 – 三角眼,三角嘴
  • The Don李四 – 长方眼,长方嘴
  • The Aleem赵五 – 三角眼,长方嘴
  • The Jessica王二麻子 – 长方眼,长方嘴

第一轮——推动模式

每个组预先猜测一下上述类型的笑脸,市场分别会需要多少,悄悄地写下这些数字(不要告诉其他组)。小组根据这个猜测设置自己的流水线:

  • . 用蓝色的纸裁剪椭圆形脸
  • . 画上眼睛和嘴巴(必须的步骤)
  • . 粘上眼睛
  • . 粘上嘴巴
  • . 把做好的脸贴在墙上(交付)

在开始之前每组至少先做一个脸熟悉一下。这一轮4-5分钟。结束后,揭秘市场需要的实际订单数量。每组根据订单数,按照下面的指示计算纯利润:

  • 每个做好的且卖出去的脸 = 400元
  • 每个做好的但没卖出去的脸 = -200元
  • 每个半成品的眼睛 = -25元
  • 每个半成品的嘴巴 = -50元
  • 每个半成品的脸 = -100元

有的组可能会赚了一点钱,但大多数都会是赤字或破产了。讨论一下这个业务模型,以及这种生产业务和库存会发生什么。

做好的笑脸例子如下:

IMG_2675

第二轮——拉动模式

每个组将根据市场订单进行生产。每组设置如下的流水线:

  • . RFQ – 准备好的脸队列: 2个只有眼睛的未完成的脸。1个是长方形眼睛,另一个是三角眼。
  • . MQ – 嘴巴队列: 2个嘴,一个长方形,另一个三角形
  • . FQ – 脸蛋队列:1个空的脸
  • . EQ – 眼睛队列:2对眼睛,一对长方形,另一对三角形

这次每个组只有听到订单才开始生产。因此当你喊“张三”的时候,准备好的脸队列(RFQ)的人就从嘴巴队列拉一个三角嘴粘上,并交付给客户。紧接着这个就会发信号让RFQ和MQ进行补充。每个组都制作一个笑脸,并且在真正开始之前把材料补充好。

第二轮开始,还是4-5分钟,大声喊出客户的订单。比如张三、李四、王二麻子、张三等等。不要喊的太快,因为现在这个库存不支持同时生产多个订单。保持团队可以完成的节奏。快结束的时候,我们加快节奏是为了保持库存尽可能的少,然而尽可能的满足市场需要。

最后2分钟的时候,通常所有组都会超过第一轮的结果。最后的时候,我们还会进行统计。每个组都会赚钱了。

队列举例:

IMG_2673

你将学会

  • 精益拉动流程的效率
  • 预计市场需求和不规划短期发布的经济问题
  • 看板 – 为了解释看板,团队需要把图形拉入到他们的队列中。这就是看板信号。
  • 现金流和投资回报的重要性
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Bob Jiang

CST (Certified Scrum Trainer) at JD.com
姜信宝 - Bob Jiang

中国北方第一位CST(Certified Scrum Trainer)
敏捷认证CSM (Certified ScrumMaster) http://bobjiang.com/csm/

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