agileretroship

昨天我尝试了一种新的回顾会议方法,用来收集参与者数据。用一艘船从传统的回顾工具中摆脱出来。

参与者需要15分钟静静地写下上一个迭代中,和给定主题相关的任何想法(本文例子是达到团队目标的工作)。这个过程中,团队必须关注于3个因素:_顺风、逆风和潮流、波浪_。

顺风:让你感到高兴、工作更有效和正向积极的投入。(对应我们平常回顾会议中,哪些地方做的好,以后的迭代中可以继续)

逆风:让你减速、可以改进或者烦人的地方。(对应我们平常回顾会议中,哪些地方做的不对,以后可以改进)

潮流、波浪:没有优先处理的内容,干扰或冲突。(对应我们平常回顾会议中,我们遇到哪些风险或障碍。)

围着船贴好便签后,我们花了10分钟对便签进行分组,每个人只有10秒钟站在板前进行分组,然后是下一个人。屋子里的每个人都活力充沛地整理便签。最终所有便签都按照FRIM(Frequency and Impact,频率和影响)的方式排序好,并且选出3个条目用来计划行动。planning.