Certified ScrumMaster (CSM中文认证课)-20160804-20160805-北京

报名请点击链接

时间: **2016年8月4日 - 2016年8月5日

地点: 北京

价格:早鸟5600元,7月21日前有效;普通7000元

特别说明:京东员工、敏捷社区志愿者有特别折扣,详情联系讲师(邮件或微信)

以往学员是如何评价的

课程特色

在这次课程中,学员将从实际操作的层面上学习和掌握Scrum的运用技巧,学员将学会如何避免Scrum实施过程中的一些常见问题。Scrum很简单,但并非容易,讲师结合自己在企业内实施敏捷转型的实践经验和Scrum框架,通过案例与游戏介绍解释什么是Scrum以及为什么Scrum可以如此高效。课程中通过多个游戏,和穿插的实例、练习、讨论等让学员亲历Scrum的工作过程、领悟Scrum的内涵、掌握Scrum的精髓。你的工作方式的改变从这里开始。

  • 内容全面、深入,重在实际操作及运用囊括了大量项目论证过的经验
  • 通过系列的练习和小组讨论,让学员在课后就能立即启动自己的Scrum
  • 用Scrum的方式来讲Scrum框架

您将学到

  • 什么样的项目更加适合于Scrum和敏捷开发
  • 在Scrum和敏捷项目中如何控制风险
  • 怎样组织产品Backlog,以及产品工作项的生命周期
  • 如何能够保证您的项目有一个良好的开端
  • 领导一个自组织的团队并不是一切都放手,如何能够激发团队自管理

您不仅收获一份Certified ScrumMaster证书,还将有:

  • 1本Scrum实战培训手册
  • 10+有启发的,对Scrum转型有帮助的视频
  • 1份团队敏捷备忘录
  • Scrum联盟两年会员资格
  • PMI认可的14个PDU

培训大纲

  • Scrum的起源
  • Scrum概述
  • 为什么用Scrum
  • 敏捷宣言与原则
  • Scrum的价值
  • Scrum框架
  • Scrum角色及职责

  1. 产品负责人Product Owner
  2. Scrum Master
  3. 开发团队

  • Scrum活动

  1. 产品需求列表梳理Product backlog refinement
  2. Sprint计划会议
  3. 每日站会
  4. Sprint审查会
  5. Sprint回顾会

  • Scrum工件

  1. Sprint Backlog
  2. 产品增量
  3. 产品需求列表Product backlog

  • Scrum的误区
  • 敏捷估算
  • Scrum实战演练
  • 课程回顾总结

其他问题

可以给讲师写邮件(bobjiang@bobjiang.com
或者加微信

讲师简介

姜信宝 Bob Jiang

中国北方第一位CST(Certified Scrum Trainer)

京东敏捷教练、金牌讲师;旨在帮助企业改进工作方法以取得更好的商业价值

《Scrum精髓》译者;博客http://www.bobjiang.com

中国敏捷社区核心成员、守望者。2011年起积极参与或者组织了国内各类敏捷大会活动,

包含但不限于敏捷之旅、Scrum Gathering、敏捷中国、TiD、QCon等。

敏捷一千零一夜(Agile1001)联合发起人。