7分钟揭晓Scrum的秘密(Scrum框架)

7分钟揭晓Scrum的秘密(Scrum框架)什么是Scrum

Scrum 是用于开发和持续支持复杂产品的一个框架。其中包括 Scrum 的角色、事件、工件,以及把它们组织在一起的规则...

Scrum (名词): Scrum 是一个框架,在此框架中人们可以解决复杂的自适应难题,同时也能高效并创造性地交付尽可能高价值的产品。

Scrum 是:

轻量级的

易于理解的

难以精通的

Scrum 是一个过程框架,自上世纪 90 年代初以来,它就已经被应用于管理复杂产品的开发上。Scrum并不是构建产品的一种过程或一项技术,倒不如说,它是一个框架, 在此框架 中您可以使用各种......

SAFe请不要篡改Scrum!

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SAFe请不要篡改Scrum!我们爱Scrum。

我们反对 SAFe(大规模敏捷框架)创建和推广的对于 Scrum 的误解。

当前的SAFe描述明确承诺可以在SAFe中使用Scrum。许多类似的陈述如下:

大多数敏捷团队都将Scrum用作基于团队的主要项目管理框架。

规模化敏捷框架-ScrumXP

此外,当前的SAFe描述使用称为Scrum Master的角色,从而再次直接引用了 Scrum:

Scrum定义了敏捷团队中由具有特定职责的......

Scrum - SAFe请不要篡改Scrum!

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Scrum - SAFe请不要篡改Scrum!

这里我们将解释,根据SAFe的描述实施的话,不可能采用Scrum的观点。

Scrum是用于开发、交付和维护复杂产品的框架

源自《Scrum指南》

Scrum(名词):一个框架,人们可以用其解决复杂的适应性问题,同时以富有创造力的方式交付最高价值的产品。

源自《Scrum指南》

Scrum专为产品开发而设计。产品是为客户而生的。整个Scrum团队旨在产生最大的业务价值,始终专注于客户的需求和整个产品。

......

Scrum Master - SAFe请不要篡改Scrum!

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Scrum Master - SAFe请不要篡改Scrum!

在这里,我们将解释SAFe描述中引入了Scrum Master角色的观点,但该角色与其在Scrum中的实际含义有重大差异。

如《Scrum指南》中所述,以下内容是Scrum Master的三个重点领域之一:

Scrum Master通过多种方式为组织服务,包括:

领导并指导组织采用Scrum。

规划组织内的Scrum实施。

帮助员工和利益相关者了解并实施Scrum和经验式产品开发。

引......

开发团队 - SAFe请不要篡改Scrum!

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开发团队 - SAFe请不要篡改Scrum!

在这里,我们将解释SAFe描述中引入开发团队角色的观点,该角色与其在Scrum中的实际含义有重大差异。

根据《Scrum指南》有关开发团队角色:

他们是自组织的。没有人告诉开发团队如何将产品待办事项转变为潜在可发布功能的增量。

源自《Scrum指南》

在SAFe描述中,有专门的系统工程师和解决方案架构师的角色。他们的职责包括:

定义子系统及其接口

确定主要组件

识别接口之间的协作

将职责分......

产品负责人 - SAFe请不要篡改Scrum!

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产品负责人 - SAFe请不要篡改Scrum!

在这里,我们将解释SAFe描述引入产品负责人角色的观点,该角色与其在Scrum中的真实含义有重大差异。

根据《Scrum指南》中有关产品负责人角色:

...整个组织必须尊重他的决定。产品负责人的决定体现在产品待办列表的内容和顺序中。

源自《Scrum指南》

在SAFe描述中,团队待办事项类似于Scrum中的产品待办事项。团队待办列表的工作部分由计划待办列表(Program Backlog)工作填充,而计......

不清晰的完成-敏捷坑人系列

摘要:

本文主要描述Scrum中完成的定义(Definition of Done,DoD)以及验收标准(Acceptance Criteria,AC)的用法。

“坑”的描述

完成的定义,即DoD不清晰,不仅仅是概念本身可能存在误解,常常由深层次的原因引起的。

完成的定义 与 验收标准实际可能的例子

每日站会上,团队成员A:“昨天我完成了条目1!今天我将开始工作于条目2上。”

两天后,产品负责人找到团队,“条目1怎么回事,这个流程和我想要的并不一样……”

上面这个场景,每天都在不同的团队上演着。为什么会发生这样一幕?有可能他们缺少完成的定义与验收标准

完成的定义(摘录自......

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