Scrum的起源

Scrum丰富的历史可以追溯到1986年《哈佛商业评论》中的一篇文章《新型的新产品开发策略》(The New New Product Development Game,竹内弘高、野中郁次郎,1986)。这篇文章描述了像本田、佳能、富士施乐这样的公司是如何通过可伸缩、基于团队的并行产品开发方式开发出了世界一流的产品。文章同时强调了授权、自组织团队的重要性,并概要描述了管理在开发过程中发挥的作用。


这篇发表于1986年的文章产生了很大影响,文章中提出的很多概念都促成了我们今天称为Scrum的方法的形成。Scrum不是缩写,而是一个从橄榄球运动中借用的术语,在橄榄球运动中,这个术语指的是在意外犯规或是球出界后,重新开始比赛的一种方式。就算你不是橄榄球迷,可能也看到过争球,两队的前锋球跟前围成一圈,胳膊架在一起,低着头,争夺球权。

竹内弘高和野中郁次郎使用橄榄球和争球的隐喻描述产品开发:

产品开发那种“接力赛”的方式……可能和最快速、最灵活的目标有冲突。如果采用一种替代的方法,一种整体方法,或者叫做“橄榄球”方法——团队作为一个整体完成比赛,来回传球——能够更好地满足当今竞争的要求。

1993年,Jeff Sutherland和他在Easel公司的团队把1986年那篇文章中的概念与面向对象开发、基于经验的过程控制、迭代和增量开发、软件过程和生产率研究、复杂适应系统中的概念结合起来,创建了用于软件开发工作的Scrum过程。1995年,Ken Schwaber在OOPSLA 1995 (Schwaber 1995)上发表了第一篇关于Scrum的论文。此后,Schwaber和Sutherland,一起或是独自完成了几个关于Scrum的出版物,包括Agile Software Development with Scrum (Schwaber与Beedle,2001)、Agile Project Management with Scrum(Schwaber 2004)和《Scrum指南》(“The Scrum Guide”,Schwaber与Sutherland,2011)。


翻译自《Essential Scrum》,作者Kenny Rubin

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