Regional ScrumGathering China总结-内容篇1

每年的ScrumGathering大会都听不了几个演讲,今年略有一些改善,认认真真地听了几个,而且还非常非常不错的演讲。我也愿意分享给各位未能参会的朋友。

工作坊:Agile1001敏捷开发项目实战训练营

这个工作坊是我和王立杰一起完成的,一共分为2大部分。第一部分是用户故事编写工作坊,第二部分是用影响地图的方式组织需求。当初设计的时候是从滕振宇CSM课程那里“偷”的做法,先挖坑,再填坑。那么我们的第一部分就是先挖坑,看看大家的用户故事都是怎么写的,多少都会有一些错误的做法,甚至有的人写完了,就不记得自己为什么写这些故事。第二部分就是来解决这个问题,影响地图可以让我们时刻记住目标是什么,(即我们的方向)同时也不会忘记我们是在为什么用户角色完成什么影响。具体的内容可以参考PPT下载地址

讲师培训:如何准备一个精彩的培训

美女培训师刘颖丹给我们带来了一场非常精彩的培训,主要内容为如何准备一场精彩的培训。开篇先抛出一个模型ADDIE(来自美国培训师协会的),分别是Analysis,Design,Develop,Implement,Evaluate。准备一场培训是ADDI这样一个循环,而Evaluate和每个环节都有交叉。
开场破冰也是蛮有意思的,首先是分成4个组,每个组讨论关于ADDI的五个小窍门或技巧。然后使用外交大使的形式重新分组进行思想碰撞。最后每组分享从其他组“偷学”的内容。
接下来,对培训学员进行分类研究(来自九型人格分析),把学员分为三类:脑型(思考派),心型(感觉派)和腹型(行动派)。针对不同类型的学员,可以安排不同的培训活动和内容。
后面通过一个对比的视频,大家总结如何搭建一个好的培训。以及在总结过程中使用了4F和4R的回顾方法,相比ORID这两个方法更易上手和使用。并且现场让大家有2次的练习机会。

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Bob Jiang

CST (Certified Scrum Trainer) at JD.com
姜信宝 - Bob Jiang

中国北方第一位CST(Certified Scrum Trainer)
敏捷认证CSM (Certified ScrumMaster) http://bobjiang.com/csm/

敏捷教练;旨在帮助企业改进工作方法以取得更好的商业价值
《Scrum精髓》译者,Certified LeSS Practitioner
博客:http://bobjiang.com

敏捷一千零一夜联合发起人。
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