知行合一的敏捷实践 来自道富银行 杨贵的分享实录

知行合一的敏捷实践

• 内容来源：敏捷+社区线上直播003期，《知行合一的敏捷实践》分享实录
• 分享者：道富银行敏捷教练杨贵 
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一、原动力-你在为谁工作

在敏捷实施过程中，有几个问题很关键，包括组织的问题、人的问题、执行力的问题。其中组织的问题不在我们个体控制范围之内，今天主要聊聊人和执行力的问题。

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总结

总结来说，知行合一的敏捷实践要求做到：

• 价值观的认同，团队成员要有一致的价值观。
• 工作过程有章可循，定义好活动规则和检查规则。
• 团队成员积极参与。制定各项规则的owner。
• 反馈闭环，以数据驱动反馈闭环。
• 技控，用机器和工具来解决问题。