从困境走向成功
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从困境走向成功
北京今天天气晴朗,是个好天气,适合多读书。
今天推荐一本引导工具书 – 《从困境走向成功》
本书以小说为题材,由浅入深的介绍了:
- 实效的团队方法
- 深度沟通的团队方法
- 复杂冲突的团队方法
最后还介绍了CSA(Clarity, Solution, Action)工作坊的模型与设计。
实效团队方法
在实效团队方法中,介绍了几个很实用的引导方法,我也在培训中经常用到的:
- me we us – 个人先梳理观点、想法,然后小组整合,最后课堂梳理出结果
- 艺术画廊 – 适合提出问题,由大家的双脚法则来决定他们想工作于哪些问题上
深度沟通团队方法
这里介绍的两个方法是比较复杂(需要一定引导基础)的,如:
- 欣赏式探询 – 基本概念来自于同名书籍。 欣赏式探询
- 世界咖啡 – world cafe
复杂冲突团队方法
开放空间是另外一个很复杂的引导方法(或心态),参考资料。书很薄,容易阅读,但是要掌握还是很不容易的。首先从心态上要能接受各种变化,其次结果也往往会和预期不一样。
最后附上一篇 开放空间与世界咖啡馆 的对比。
思考
引导是Scrum Master必备的一项能力,也是培训师的一项利器。尤其在设计互动工作坊的时候,非常考验引导的能力。这是一本以介绍工具为主的引导书,可以很容易的先了解一些基础工具(每个工具介绍的并不足够详细)。如果想要深入了解,建议去阅读其他引导书籍,如《引导 : 团队群策群力的实践指南》《引导的秘诀 : 通过团队合作获得结果的SMART指南》等等。
引导,从我个人的经验来看,知道概念很容易(入门简单),想要精通就必须经过大量的实践、总结。
每日问题
- 你本周读了哪些书,可以留言推荐一下。
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BoB Jiang