敏捷回顾的“大船”

昨天我尝试了一种新的回顾会议方法，用来收集参与者数据。用一艘船从传统的回顾工具中摆脱出来。

参与者需要15分钟静静地写下上一个迭代中，和给定主题相关的任何想法（本文例子是达到团队目标的工作）。这个过程中，团队必须关注于3个因素：_顺风、逆风和潮流、波浪_。

顺风：让你感到高兴、工作更有效和正向积极的投入。（对应我们平常回顾会议中，哪些地方做的好，以后的迭代中可以继续）

逆风：让你减速、可以改进或者烦人的地方。（对应我们平常回顾会议中，哪些地方做的不对，以后可以改进）

潮流、波浪：没有优先处理的内容，干扰或冲突。（对应我们平常回顾会议中，我们遇到哪些风险或障碍。）

围着船贴好便签后，我们花了10分钟对便签进行分组，每个人只有10秒钟站在板前进行分组，然后是下一个人。屋子里的每个人都活力充沛地整理便签。最终所有便签都按照FRIM（Frequency and Impact，频率和影响）的方式排序好，并且选出3个条目用来计划行动。planning.