Certified Scrum Trainer (CST)之旅

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从想法到实现,我一共花了2年2个月的时间,所以要给自己一些时间。2014年4月我想成为一名CST(Certified Scrum Trainer),2016年6月29日11点终于实现了。先给自己撒花~

内容大纲

时间线 什么是CST 如何申请CST

  • 基本要求
  • 申请材料
  • 认证流程
  • 我的收获

时间线

2014年4月 - 有了申请CST的想法 2015年1月 - 提交申请材料 2015年4月 - TAC成员初次评审材料失败 2016年1月 - 再次提交申请材料 2016年3月 - TAC成员初次评审通过,通知面试 2016年4月 - 因为签证,错过奥兰多的面试 2016年6月29日 - 班加罗尔ScrumGathering,通过面试

什么是CST

CST,即Certified Scrum Trainer,是Scrum联盟(https://www.scrumalliance.org)颁发的认证培训师。具体的认证路径如下图:

SA_Cert_Website-01

要成为一名CST,首先要拿到以下三个认证(CSPO、CSM、CSD)中的一个,然后需要申请成为CSP,有了CSP之后才能申请CST。

如何申请CST

如果英文好的同学,建议查看Scrum联盟网站关于CST申请的消息。

CST是我经历过最严格的一次认证经历,通过认证本身这个过程我自己也确实提高了很多。下面列出的要求是认证的最低要求,但绝对不是说你符合要求即可(如果只是达到最低要求,基本100%挂掉)。需要做的是按照这个要求制定自己的计划,一步一步往这个目标前进。

基本要求

  • 对于Scrum概念、实践和原则有着深刻的知识和理解
  • 持有有效的CSP认证
  • 作为ScrumMaster、产品负责人、团队成员,拥有大量的在组织内实现Scrum的一手经验
  • 和现有CST一起合作教过Scrum,或者独立教过Scrum(非认证),需要符合以下要求
    • 最少教过100个学员
    • 最少教过10个多天的ScrumMaster培训(多天指的是连续2天或以上)
  • 如果想要培训CSPO课程,需要有CSPO认证

申请材料

具体申请材料要求,可以查看Scrum联盟网站

  1. 申请人签名
  2. Scrum经验文档(描述自己作为ScrumMaster、产品负责人、团队成员的Scrum经验)。CST希望是有一手Scrum经验的人,并且在该文档中要体现出自己的收获和学习是什么,以及对于Scrum的理解
  3. 个人声明。文档中描述为什么Scrum鼓舞你,并且是什么激励你把这个分享给其他人;另外还要清楚回答为什么你要成为CST
  4. 课程材料
    • 如果材料不是英语,需要翻译成英语
    • 培训材料可以是一起创建的,或者是公司创建的。为了更好的评估你的Scrum知识,请指出哪部分是你开发的,哪些属于你的。我们想要通过你的材料看到你的知识,你的故事。我们需要了解你知道什么(而不是你公司或你同事的共同知识)
    • 材料可能包含ppt、讲义、手册、练习簿、学习指南、课程计划、课程大纲、课堂练习描述、小组练习、学习目标或者其他。(提示:尽可能的复现出你的课程实际情况)
    • 提交的材料应该可以复现出课堂中学员的体验
    • Scrum联盟正在把学习目标向Scrum指南靠拢,因此提交的课程材料目标完全符合Scrum指南
    • 如果材料中有非Scrum的元素,必须标识出来,这样评审可以准确评估你对于Scrum框架的理解
    • 如果你采用“training from the back of the room”或者其他参与式培训方法,确保提供下述材料(至少提供两类):
      • 课堂的学习产出
      • 课堂照片、白板照片
      • 课件描述、大纲,以及课程计划
      • 课堂练习或活动
      • 小组讨论提示
      • 游戏结果(反思)
    • 如果想法不是原创的,确保指出来源。使用商标或版权材料时,给出明确的提示。
    • 主要考察ScrumMaster课程材料。通过CSTs后也可以提交CSPO申请材料
  5. 课程材料映射:下载CSM课程学习目标(如果同时要教CSPO,也要填写CSPO课程学习目标),明确指出你的培训材料哪部分覆盖了哪一个学习目标
  6. 培训经验
    • 申请人必须提供信息,可以说明至少10个多天ScrumMaster培训课程(最少100个学员参与)。培训课程可以是:
      • 非认证ScrumMaster课程
      • 和其他CST一起教的CSM课程。申请人应该交付至少50%的课程内容才能算1次。
    • 多天培训课程指的是连续2天或以上的培训。
    • 和CST共同培训指南:
      • 以往的申请人说,共同培训是一段宝贵的师徒经验
      • 共同培训理想的方式是,链接CST社区。如果通过邮件很难获得共同培训的机会,考虑参加全球ScrumGathering。尤其可以参加Gathering并且在教练诊所注册。
      • 多名CST的推荐信非常关键。CST的推荐为申请人提供了关于Scrum知识和培训能力的反馈。
      • Scrum联盟不建议为共同培训的机会或推荐信付费。
      • 如果你符合Scrum经验申请需求,也有自己的ScrumMaster课程材料,希望寻找CST社区的共同培训的机会,可以发信到 support@scrumalliance.org
  7. 学员反馈
    • 最多提交4份完整的学员反馈(需要是最近1年内完成的课程)
      • 扫描件或者在线调查数据
      • 如果反馈不是英文的,请翻译成英文
      • 确保反馈表上你的名字是讲师
      • 如果是共同培训,应该提供学员对于你那部分的反馈。
    • 应该选择最能体现你作为培训师的反馈
    • 反馈应该展现持续改进的历程和你如何检视、调整和试验的
  8. 推荐信
    • 提交至少5份推荐信
    • 推荐信应该有签名,作者联系信息。邮件格式的推荐信是不可以的
    • 避免提交和你有业务往来人的推荐信
    • 推荐信主要关注两个方面:Scrum知识和培训能力。推荐信中应该列出具体例子、学员参与情况或课堂管理等细节
    • 客户可能无法判断Scrum知识。但他们可以谈谈你的培训能力,尤其是你作为培训师闪光的地方和时刻
    • 如果无法提供共同培训过的CST推荐信,请给出理由
    • Scrum联盟可能会直接和推荐信作者联系
  9. 思想领导和社区参与
    • CST是Scrum的宣传大使
    • 创建一份文档详细说明你的思想领导力和Scrum社区贡献:
      • 演讲
      • 出版物(图书、文章、博客、论坛的讨论等)
      • 服务型领导力(Scrum社区志愿活动,本地社区建设,用户讨论组等)
    • 请提供活动、博客等的网址
  10. CSP证书。提供当前CSP证书(PDF)
  11. 可选(视频)
    • 5分钟内视频
    • 有效的视频片段可以展示课堂上与学员之间重要的互动(比如回答困难问题,展示对于重要Scrum主题你的知识,扭转课堂局面等)
    • 提供dropbox链接或者youtube链接等
  12. 付费证明。付费链接为https://www.regonline.com/cstapplicationfee。250美元,不退费。

认证流程

  1. 符合基本要求后,准备申请材料
  2. 提交申请材料和250美元认证费(认证费不退)
  3. Scrum联盟工作人员会审核申请材料,如果不符合要求,会要求重新提交(审核是否满足基本要求,材料是否充足等)
  4. TAC(Trainer Approval Community)会初步审核材料(主要考察申请材料中的内容)。
  5. 如果不通过,TAC成员会通过Skype沟通反馈。下次提交必须在拒绝6个月之后。如果通过,则会通知选择面试时间和地点(一般为全球ScrumGathering,或者Scrum联盟美国办公室)
  6. 在面试前,会有Scrum联盟工作人员联系具体的面试时间安排,面试流程
  7. 面试当天建议早点到,面试流程主要为QA、反馈、模拟课程、通知结果、反思几个步骤,一共约2小时
  8. 面试结果分为Full CST,实习CST,拒绝。如果被拒绝,6个月后才能再次提交申请。实习CST需要在6个月内完成3次公开课,满足要求后就可以成为Full CST.

我的收获

我的申请历程:

我是第二次申请才通过的。第一次在提交材料(2015年1月),TAC成员初审的时候失败。这个时候我刚刚达到基本要求,很明显被刷下来了。不过通过这次失败,我认识到了自己的不足,比如对于Scrum知识的理解等。第二次申请是(2016年1月)提交材料,2016年6月29日最终面试通过。

在整个申请CST的过程中,通过设定目标,自己制定计划、调整计划,一步一步朝着目标前进(每月都要反思一下)。这本身也是一个Scrum的过程。自己对于Scrum的理解越来越深刻。尤其是坚持Scrum能够带来的好处。

另外CST申请的时候,要求有和其他CST一起培训的经历,因此这个过程中也和其他CST成为了好朋友。并且一起培训的过程中,大家思想碰撞交流,不仅收获了友谊,还能有很多洞见。