每日站会真的需要每天都开吗？#scrum-but

问题：最近有朋友咨询我，我们团队的每日站会，可不可以每周二、周四开？

我的回答：不可以。

原因如下：

• 每日站会中，每个团队成员需要回答3个问题：
  1. 昨天我为团队达成Sprint目标做了什么
  2. 今天我准备如何帮助团队达成Sprint目标
  3. 有什么事情阻碍了我帮助团队达成Sprint目标
• 通过这3个问题，我们可以得到两个层面的信息：
  • 团队内信息的透明度，整个团队的进度以及距离Sprint目标还有多远；同时是否存在障碍
  • 每天团队都会得到反馈，并可以根据得到的反馈做出调整

如果不是每天开站会，那么就可能（1）团队内有些信息会隐藏。有的团队反映说团队小（比如4-5人）并且大家都坐在一起，随时都会沟通，没必要每日站会。而实际上团队内的沟通在多数情况下只有相关2-3人一起，而不是整个团队一起。因此每日站会还是非常有必要的（同步、透明化信息）；（2）团队错过最佳的调整机会。每日站会中，团队可以得知距离Sprint目标有多远，是否存在障碍或者问题。尤其存在障碍时，需要整个团队共同努力，来想办法解决。这不是说发现问题了只有在每日站会才说出来，而是发现问题马上暴露，但每日站会需要正式得让整个团队得知情况（一般这类信息容易在2-3人之间讨论）；（3）团队没有仪式感。每日站会可以让团队形成规律，每天固定时间、固定地点所有团队成员凑在一起同步信息和进度，很容易团队成员可以形成仪式感，这是一个非常重要的事情。

总之，每日站会，顾名思义是每天站着开的会议。如果不是这样，那么就不要叫每日站会。

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