如何做好一个工作坊

刚刚过去的周日，即3月9日，王立杰老师和我一起办了一场敏捷实战工作坊。这里是一个学员的总结。回来后，我也在反思究竟什么样子的工作坊是大家想要的呢？

我的观点是：有种、有趣、有料。（希望罗振宇同学不会告我侵权）

有种

种是种子的种，因此作为一个好的工作坊，首先要有一颗好的种子，即好的话题，好的方向。你的话题要够新颖大胆，方向要够准。这样观众才会喜欢你的工作坊。

有趣

相信大家在参加培训或工作坊的时候，不愿意听长篇大论或干巴巴的数据。我也深有同感。如果一个老师在开场5分钟内不讲一个故事，我基本会走神。接下来会睡觉看手机。所以真正好的工作坊需要时刻能抓住听众的注意力，而有趣则是关键。何为有趣呢？让我们来看看维基百科是如何定义有趣的。

Fun is the enjoyment of pleasure, particularly in leisure activities. Fun is an experience - short-term, often unexpected, informal, not cerebral and generally purposeless.

有趣是一种愉悦的享受，尤其是业余活动。有趣是一种体验——短暂的、通常是出乎意料的、不理智的或无目的的。

有料

有料，指的是有实际内容，参加的人可以真正从中有所学，有所悟。这也就达到了办工作坊的目的。比如上周日我们办的敏捷实战工作坊，就是想让大家通过一次虚拟项目真正体验一下Scrum是如何运作的。

那么办好工作坊，是不是满足“有种、有趣、有料”就够了呢？显然不是的。这只是一个前提，主要是和需要准备的内容有关，在下一期我将介绍在交付工作坊过程中需要注意哪些问题。