产品列表梳理（需求梳理）--Scrum入门基础系列
Page content
产品列表梳理会议是Scrum中非常重要，而很容易被忽略的一个会议。说它重要，是因为Scrum开始之前就需要有准备就绪的输入，这个输入就来自于产品列表梳理会议的结果，即初始的产品列表。而对于刚开始转型敏捷的团队，往往会忽略掉产品列表梳理会（需求梳理），从而造成迭代计划会时间过长，或者无法准时开始迭代等等问题。要想解决这个问题，需要首先明确为什么在迭代开始之前要进行梳理会议，以及谁需要参加这个会议，在这个会议都有哪些活动等。
产品列表梳理会议，是迭代就绪的很好的指示，即只有产品列表准备好了，才可以进入迭代。另外，梳理会议是由产品负责人发起或负责，可以召集开发团队参与，也可以只有相关的开发团队成员或相关的利益干系人参与。
产品列表梳理会议的内容可以总结为如下几个字：增删改。首先需要明确一点的是产品列表不是固定不变的，它是可以随着新需求的出现而变化的（即好的产品列表符合DEEP原则，参加博文产品待办列表和用户故事）。
- 增：那么当出现新需求的时候，就需要增加一条产品列表条目，并且针对新的条目也需要符合良好用户故事的标准（INVEST）。
- 删：某条需求如果已经不再需要，或者市场条件变化后该需求就可以删除了。
- 改：产品列表的修改还可以分为以下几类：
- 重新估算用户故事大小、
- 重新排用户故事的顺序、
- 用户故事拆分等。
- 调整发布计划
Scrum入门基础系列：
