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知行合一的敏捷实践 内容来源：敏捷+社区线上直播003期，《知行合一的敏捷实践》分享实录 分享者：道富银行敏捷教练杨贵  关注本公众号回复“知行合一”即可获取本次分享的视频回放、下载PPT。 一、原动力-你在为谁工作 在敏捷实施过程中，有几个问题很关键，包括组织的问题、人的问题、执行力的问题。其中组织的问题不在我们个体控制范围之内，今天主要聊聊人和执行力的问题。 点击阅读原文 查看回放 总结 总结来说，知行合一的敏捷实践要求做到： 价值观的认同，团队成员要有一致的价值观。 工作过程有章可循，定义好活动规则和检查规则。 团队成员积极参与。制定各项规则的owner。 反馈闭环，以数据驱动反馈闭环。 技控，用机器和工具来解决问题。