facilitation

推荐引导书籍 昨天有学员问，老师有没有引导的书推荐。在推荐书单之前，简单介绍一下引导。 引导也是一个舶来品，国际有几个权威的机构（引导协会），其中一个有名的是IAF（国际引导者协会）. 由IAF定义了引导者的6大核心能力： 创造合作的客户关系 规划合适的团队流程 创造并维持一个参与式的环境 引导团队达成适当且有用的成果 建立并维持专业的知识 展现正向且专业的态度 书单如下： 引导 : 团队群策群力的实践指南 作者: 英格里德·本斯 出版社: 电子工业出版社 副标题: 团队群策群力的实践指南 原作名: Facilitating with Ease!: Core Skills for Facilitators, Team Leaders and Members, Managers, Consultants, and Trainers 译者: 任伟 简介： > 引导，是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力，它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者的一项核心能力。也是建设学习型组织、提高团队决策力的重要方法。本书提供了团队引导的核心技能和过程工具，包括问题清单、评估要素、决策方法等，它们均来自于近二十年间各种场合被验证过的有效的实践经验，适用于组织内外部的引导者在工作场所、团队会议、甚至任何需要调动大家群策群力的场合。 引导的秘诀 作者: 迈克尔·威尔金森 (Michael Wilkinson) 出版社: 电子工业出版社 副标题: 通过团队合作获得结果的SMART指南 引导工具箱 作者: 森时彦 / 引导工具箱研究会 出版社: 电子工业出版社 副标题: 解决组织问题的49个工具 谁说我们不能一起做决定？ 作者: 山姆肯纳 出版社: 开放智慧引导科技 副标题: 参与式决策引导宝典 简介： > 议而有决、决而有行的秘诀世界上有大量的会议。全美国每天发生两千五百万个以上的会议，全世界每天更有八千五百万个以上的会议进行。不管是企业团队或民间团体，要让会议更有效地运作是一项终身的挑战。本书所介绍的团体动态、会议引导与建立共识工具的察觉与熟练的技巧，是提升团体会议效能不可或缺的。团体运作与决策得以更灵活、深入与迅速。而引导式的思维、行为与工具，能引发团队承诺感，创造卓越绩效，也是实现所谓学习型组织的关键。