ORID和敏捷回顾会议的结合
最近看了一下ORID，有所感悟，是否可以把ORID应用到平时Scrum的回顾会议（Retrospective）呢？答案是肯定的。
先来说明一下什么是ORID。ORID指的是提问的4个步骤，如下：
[如果套用Agile Retrospective的5个过程的话, ORID缺少一个开场和收尾]
_注明：[]里面代表Agile Retrospective的过程。_
[Set the Stage]
Objective questions – 客观的问题[Gather Data] Reflective questions – 反应的问题[Generate Insights] [修订版]Reflective questions – 反应的问题[这个过程相当于Gather Data, 收集的是心情等主观数据 – 多谢吕毅提出宝贵意见。] Interpretive questions – 解释的问题[Generate Insights] Decisive questions – 决定的问题[Decide What to Do] [Close the Retrospective]
那么如何应用ORID到回顾会议中呢？对应以上四类问题，下面是我的一些建议：
Objective questions – 客观的问题 这个Sprint我看到…… 我听到…… 发生了……事情 Reflective questions – 反应的问题 这个Sprint让我高兴/兴奋的是…… 让我吃惊的是…… 让我愤怒的是…… 让我沮丧的是…… Interpretive questions – 解释的问题 我学到了…… 我意识到了…… 这些数据告诉我们……；基于此，你的观点或洞察是…… 从中我们得到……启示 Decisive questions – 决定的问题 下个Sprint我们应该做…… 据此我们可以做……决定 最后非常感谢张树金同学做的一个关于ORID打油诗总结：