敏捷之旅2014北京站主题演讲(Scrum想说爱你不容易)下载

敏捷之旅2014北京站的主题演讲

题目为:Scrum想说爱你不容易

摘要:演讲中主要阐述了当前应用Scrum的时候最常犯的一些错误,以及如何避免。最后描述了正确采用Scrum的方法和原则。

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Scrum角色-Scrum入门基础系列

Scrum中定义有三个角色

产品负责人

ScrumMaster

开发团队

另外还会提到两个常见角色(经理和项目经理)在Scrum当中的职责。

产品负责人

职责

产品负责人最大的职责是为产品的投入产出比(ROI)负责,即最大化团队的投入产出比。在Scrum当中,由于Sprint是时间盒(即时间是固定的),且成本(软件开发中人力成本是最大的成本,其他忽略不计)也是固定的......

敏捷会议魔方

作为ScrumMaster或会议主持人,你有没有碰到过如下问题:

会议开着开着跑偏了

会议超时了

会议没有结果

不知道该干什么了

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敏捷会议的神器来了 - 敏捷会议魔方。使用这个魔方,可以为你提供会议何时开,开多久,会议的目标,会议的检查清单,成果以及会议中用到的工具等等,详情可以参考上述的示例。

其中的会议包括:

Sprint计划会......

Scrum框架-Scrum入门基础系列

Scrum入门基础系列之Scrum框架

读过几本Scrum书的人,想必对于Scrum框架都可以如数家珍,如Scrum的3个角色,5个会议,3个工件。在展开这些内容之前,我想先介绍一下Scrum的价值观以及敏捷宣言。

敏捷宣言[1]

个体与互动    胜于    流程与工具

可工作的软件    胜于    详尽的文档

客户协作    胜于    合同谈判

......

Scrum起源-Scrum历史-Scrum入门基础系列

Scrum入门基础系列之Scrum起源

说起Scrum就不得不提Scrum之父 - Jeff Sutherland和Ken Schwaber,Jeff在1993年结合他的工作实践创建了Scrum框架,1995年Ken在OOPSLA会议上第一次发表Scrum的论文。此后Scrum之父的两位分别撰写过多篇文章,并联合发布了《Scrum Guide》(Scrum指南)。有关具体的Scrum起源可......

认可(recognition) - 在敏捷软件开发中的作用

在一次和滕振宇、Michael James的cotrain过程中,讲到开发团队的职责时,碰到一个很有趣的讨论结果。当时讨论的问题是:

日常工作中,什么时候你的心情会很好?

最后有3组同学都提到了“认可(recognition)”这个词。但更有趣的是,虽然都说认可,不过认可的程度是不一样的。下面我就认可在敏捷软件开发中的作用展开谈一下。

自我认可

团队的认可

管理层的认可......

每日站会的常见错误与误区

每日站会是Scrum中非常重要的检视与调整活动。因此在很多非Scrum的方法中也常常引入每日站会实践,不过如何进行一个好的每日站会也不是那么容易的。下面列出一些常见错误与误区,希望各位朋友引以为戒:

ScrumMaster每天提醒大家开会。每日站会应该是每个人的习惯,融入到每天的工作当中。

每日站会成为向ScrumMaster的状态汇报会。要记住每日站会来自于团队,服务于团队。

不准时......

Regional ScrumGathering China总结-内容篇2

上篇总结了大会第一天的内容,接下来总结一下大会第二天的内容。

主题演讲:经济合理的Scrum (下载地址)

Ken Rubin的主题演讲,我跟的时间最长,并且PPT是我来负责翻译的(非常感谢徐毅帮忙校对)。开篇Ken用一个自己和儿子在餐馆的对话引出价值的思考,从而引出主题演讲的大纲(经济合理的Scrum),即如何用Scrum产生更好的经济价值。演讲中主要意思是说虽然很多组织在采用S......

一个ScrumMaster的自白

你刚刚走出CSM课程,全身充满了Scrum知识和对于软件开发实践的信心。你迫不及待地要分享新的世界观,以及告诉别人敏捷是如何帮助团队的。但是,在第一个敏捷项目中,你就碰到阻力、反对,甚至更糟糕的,Scrum-But(注:伪Scrum,如每周只有2次站会;流于形式而没有领会Scrum的精髓)。ScrumMaster要做什么呢?

不要放弃希望!你肯定不是第一个碰到这些问题的ScrumMaste......

Scrum抛球游戏介绍

游戏规则

一组或者多组都可以(每组建议5-9人——你懂得)

从哪个人开始,到那个人结束

不允许把球传给相邻的人

球必须有滞空时间

所有人都参加

每个迭代2分钟

迭代后有1分钟做回顾和下一迭代的估算

一共5个迭代(可以酌情删减)

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游戏手册

介绍游戏(2分钟)

介绍游戏规则(2分钟)

团队准备时间(2分钟)

估算能传递几个球

开始第1个迭......