干货与实践

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干货和实践

干货(理论)和实践

什么是干货

干货,又名理论,干干的理论。怎么说都是对的,可以放到很多场景里。

比如

Plan is nothing, planning is everything.

这句话是来自美国上将,艾森豪威尔将军。这句话就被无数的讲师、咨询师挂在嘴边上。

很多人仅仅理解为:计划无用,规划是一切。

可是除了这个意思,有没有更深层次的理解,亦或是可以用到什么场景下?

实践出真知

有了理论(干货)之后,需要把干货能放到具体的场景下,得到验证,才是有用的干货。如果只是知道一个干货理论,又如何?

身边也有一些朋友,是实干家。敢于做任何尝试,不一定理论知识有多么丰富,但是实战经验很高。

就好比创业是个实践(实战)的过程,不是靠着一本精益创业就能走遍天下。

敏捷也是个实践过程,不能仅靠敏捷宣言(和原则)的理论行走天下。(这是老司机的做法)

我相信还有很多的行业都是遵循这样的原则(实践出真知)。

所以不要盲目相信干货(理论),缺乏了实践(上下文)的干货没有任何价值。

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BoB Jiang

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