报名请点击链接

时间: 2016年8月4日 - 2016年8月5日

地点: 北京

价格：早鸟5600元，7月21日前有效；普通7000元

特别说明：京东员工、敏捷社区志愿者有特别折扣，详情联系讲师（邮件或微信）

以往学员是如何评价的

课程特色

在这次课程中，学员将从实际操作的层面上学习和掌握Scrum的运用技巧，学员将学会如何避免Scrum实施过程中的一些常见问题。Scrum很简单，但并非容易，讲师结合自己在企业内实施敏捷转型的实践经验和Scrum框架，通过案例与游戏介绍解释什么是Scrum以及为什么Scrum可以如此高效。课程中通过多个游戏，和穿插的实例、练习、讨论等让学员亲历Scrum的工作过程、领悟Scrum的内涵、掌握Scrum的精髓。你的工作方式的改变从这里开始。

• 内容全面、深入, 重在实际操作及运用囊括了大量项目论证过的经验
• 通过系列的练习和小组讨论，让学员在课后就能立即启动自己的Scrum
• 用Scrum的方式来讲Scrum框架

您将学到

• 什么样的项目更加适合于Scrum和敏捷开发
• 在Scrum和敏捷项目中如何控制风险
• 怎样组织产品Backlog，以及产品工作项的生命周期
• 如何能够保证您的项目有一个良好的开端
• 领导一个自组织的团队并不是一切都放手，如何能够激发团队自管理

您不仅收获一份Certified ScrumMaster证书，还将有：

• 1本Scrum实战培训手册
• 10+有启发的，对Scrum转型有帮助的视频
• 1份团队敏捷备忘录
• Scrum联盟两年会员资格
• PMI认可的14个PDU

培训大纲

• Scrum的起源
• Scrum概述
• 为什么用Scrum
• 敏捷宣言与原则
• Scrum的价值
• Scrum框架
• Scrum角色及职责

1. 产品负责人Product Owner
2. Scrum Master
3. 开发团队

• Scrum活动

1. 产品需求列表梳理Product backlog refinement
2. Sprint计划会议
3. 每日站会
4. Sprint审查会
5. Sprint回顾会

• Scrum工件

1. Sprint Backlog
2. 产品增量
3. 产品需求列表Product backlog

• Scrum的误区
• 敏捷估算
• Scrum实战演练
• 课程回顾总结

其他问题

可以给讲师写邮件（bobjiang@bobjiang.com） 或者加微信

讲师简介

姜信宝 Bob Jiang

中国北方第一位CST（Certified Scrum Trainer）

京东敏捷教练、金牌讲师；旨在帮助企业改进工作方法以取得更好的商业价值

《Scrum精髓》译者；博客https://www.bobjiang.com

中国敏捷社区核心成员、守望者。2011年起积极参与或者组织了国内各类敏捷大会活动，

包含但不限于敏捷之旅、Scrum Gathering、敏捷中国、TiD、QCon等。

敏捷一千零一夜（Agile1001）联合发起人。