Scrum起源-Scrum历史-Scrum入门基础系列

Scrum入门基础系列之Scrum起源

说起Scrum就不得不提Scrum之父 – Jeff Sutherland和Ken Schwaber,Jeff在1993年结合他的工作实践创建了Scrum框架,1995年Ken在OOPSLA会议上第一次发表Scrum的论文。此后Scrum之父的两位分别撰写过多篇文章,并联合发布了《Scrum Guide》(Scrum指南)。有关具体的Scrum起源可以参考我之前的一篇博文 – Scrum起源

说到Scrum的起源,让我们再来看看Scrum的3大支柱:Inspect Adapt Transparent。

其中transparent(即透明性)为基础。离开了透明性(公开)的话,团队成员之间就没有信任和尊重的基础,也很容易发生更多的问题。

另外两个支柱经常一起提到,Inspect and Adapt,即检视与调整。检视与调整组成一个循环。检视,就是查看当前的可交付产品、流程等一切可见的内容;然后根据检视的结果进行反思,下一步如何调整工作计划、流程等等。说到这里,有没有觉得很耳熟呢?检视与调整,PDCA(Plan Do Check Act)环。计划、执行、检查、处理。是的,这就是著名的戴明环,是美国的质量大师在1950年提出的质量改进循环。

然而,PDCA环是戴明原创的吗?让我们往前推20年,看看1930年另一位美国的质量大师沃特 休哈特提出一个PDS(Plan Do See)的概念,和PDCA是不是很相似呢?是的,没错。戴明就是从休哈特的PDS中进一步发扬光大而提出的PDCA环的。

再一次发散一下,这让我想起我读过的一本书《偷师学艺》,书中开篇第一句就是“没有什么是原创的”。大师就是读很多很多书,然后能够吸收消化这些内容,把它们变成自己的再写出来。

怎么样,你有什么感想呢?

Scrum入门基础系列:

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Bob Jiang

CST (Certified Scrum Trainer) at JD.com
姜信宝 - Bob Jiang

中国北方第一位CST(Certified Scrum Trainer)
敏捷认证CSM (Certified ScrumMaster) http://bobjiang.com/csm/

敏捷教练;旨在帮助企业改进工作方法以取得更好的商业价值
《Scrum精髓》译者,Certified LeSS Practitioner
博客:http://bobjiang.com

敏捷一千零一夜联合发起人。
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